長征社區(qū)文化活動(dòng)中心再次獲評(píng)市級(jí)“公共文化服務(wù)示范點(diǎn)”，這已是該中心連續(xù)第三年獲此榮譽(yù)。榮譽(yù)背后，是長征社區(qū)以創(chuàng)新思維深耕文化服務(wù)，打造出一系列既接地氣又具品質(zhì)的“花樣”項(xiàng)目，成功在居民中“出圈”，形成了獨(dú)具特色的基層文化服務(wù)新模式。
一、空間賦能，打造“可進(jìn)入、可參與、可共享”的文化客廳
走進(jìn)長征社區(qū)文化活動(dòng)中心，首先感受到的是其開放與包容的空間設(shè)計(jì)。中心打破了傳統(tǒng)場館的封閉感，采用大面積的玻璃幕墻和開放式布局，將自然光與綠意引入室內(nèi)。這里不僅是排練廳、閱覽室、展覽區(qū)的簡單集合，更被設(shè)計(jì)成多功能的“文化客廳”。居民可以在此品茗閱讀、參與手作、觀看小劇場演出，甚至自發(fā)組織沙龍討論。空間的可變性與復(fù)合性，極大地激發(fā)了居民的參與熱情，讓文化服務(wù)從“被動(dòng)接受”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)創(chuàng)造”。
二、內(nèi)容破壁，跨界融合讓傳統(tǒng)文化“潮”起來
長征社區(qū)的文化服務(wù)內(nèi)容，最顯著的特點(diǎn)在于“破壁”與“融合”。中心深度挖掘本地紅色文化、工業(yè)遺產(chǎn)等資源，但呈現(xiàn)方式卻令人耳目一新。例如，將非遺剪紙與當(dāng)代設(shè)計(jì)結(jié)合，推出系列文創(chuàng)產(chǎn)品；用沉浸式戲劇的形式演繹社區(qū)歷史故事；開設(shè)“國潮工坊”，讓青少年在體驗(yàn)書法、篆刻的學(xué)習(xí)制作短視頻進(jìn)行傳播。這些項(xiàng)目模糊了學(xué)習(xí)、娛樂、創(chuàng)作的邊界，吸引了不同年齡、不同興趣的居民，尤其是讓年輕人覺得“夠酷”“有意思”，從而主動(dòng)靠近傳統(tǒng)文化。
三、主體多元，構(gòu)建“居民自治+專業(yè)引導(dǎo)”的運(yùn)營生態(tài)
中心的活力，源于其獨(dú)特的運(yùn)營模式。它并非完全由政府包辦，而是構(gòu)建了“居民自治+專業(yè)社工引導(dǎo)+社會(huì)力量補(bǔ)充”的多元共治生態(tài)。社區(qū)孵化培育了書畫社、合唱團(tuán)、戲劇社等20余個(gè)居民文藝團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)不僅是活動(dòng)的參與者，更是項(xiàng)目的策劃者和組織者。專業(yè)社工則負(fù)責(zé)提供資源鏈接、能力培訓(xùn)和流程規(guī)范。中心積極引入高校藝術(shù)團(tuán)體、本地藝術(shù)家、文化企業(yè)等外部資源，舉辦高品質(zhì)的特展和工作坊。這種模式既保證了活動(dòng)的群眾性與活躍度，又提升了服務(wù)的專業(yè)性與可持續(xù)性。
四、技術(shù)賦能，智慧服務(wù)讓文化觸手可及
長征社區(qū)善于利用數(shù)字化手段拓展服務(wù)半徑。中心開發(fā)了專屬小程序，集成活動(dòng)預(yù)約、場館預(yù)定、線上展覽、社群交流等功能。居民動(dòng)動(dòng)手指就能了解近期活動(dòng)、報(bào)名參與，還能在“云展廳”欣賞過往的優(yōu)秀作品。針對(duì)老年群體，中心保留了電話預(yù)約和現(xiàn)場預(yù)約渠道，并提供數(shù)字化輔導(dǎo)課程，幫助其跨越“數(shù)字鴻溝”。線上線下的聯(lián)動(dòng)，不僅提高了管理效率，更讓文化服務(wù)突破了時(shí)空限制，實(shí)現(xiàn)了“永不落幕”。
五、品牌塑造，“長征文化季”成為社區(qū)名片
通過持續(xù)積累，中心成功打造了“長征文化季”這一品牌活動(dòng)。每年集中數(shù)月，圍繞一個(gè)主題（如“記憶與未來”、“鄰里匠心”等），推出涵蓋展覽、演出、講座、市集、競賽等形式的數(shù)十場活動(dòng)。這些活動(dòng)設(shè)計(jì)精巧、宣傳有力，往往一票難求，在社交媒體上形成廣泛傳播?！拔幕尽辈粌H整合了全年優(yōu)質(zhì)資源，更強(qiáng)化了社區(qū)居民的文化認(rèn)同感和自豪感，將中心的服務(wù)從“常規(guī)活動(dòng)”升級(jí)為令人期待的“文化節(jié)日”。
再次獲評(píng)“示范”，是對(duì)長征社區(qū)文化服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐的肯定。其“花樣出圈”的秘訣，在于始終以居民的真實(shí)需求與體驗(yàn)為核心，敢于打破常規(guī)，在空間、內(nèi)容、運(yùn)營、技術(shù)與品牌上持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。它證明，基層公共文化服務(wù)完全可以告別刻板與單調(diào)，變得生機(jī)勃勃、充滿吸引力，真正融入百姓日常生活，滋養(yǎng)社區(qū)精神家園。
